Programa Integral de Desarrollo Directivo (PIDD)

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Descripción general

El Programa Integral de Desarrollo Directivo que impartimos en ESIC es actualmente uno de los más reconocidos dentro del ámbito empresarial.

Esto se debe a la visión global e integradora que hace de la empresa, ofreciendo a todos sus alumnos; profesionales con más de 10 años de experiencia y expertos en dirección y estrategia, una especialización en los aspectos tácticos y operativos que diferencian a una empresa de éxito, de otra que no lo es.

Durante fines de semana alternos, serás capaz de especializarte y adquirir los conocimientos necesarios para una consecución exitosa de objetivos empresariales.

Una metodología basada en el análisis de casos reales, tratando asuntos de gran trascendencia en un escenario complejo, dinámico y competitivo como es el ámbito de la gestión empresarial a través de:

Aportación experiencial en grupos reducidos

El desarrollo del programa en grupos reducidos, favorece el “feed-back” experiencial entre los asistentes y permite que la formación y el apoyo del equipo docente se realice de manera individualizada.

Proyecto de mejora directiva Coaching

El programa contempla sesiones de “coaching” que, partiendo del diagnóstico personal, plantea objetivos de mejora que son apoyados en su implantación, a través de la definición y el seguimiento de los pertinentes planes de acción en las reuniones con su tutor.

Exigencias del programa y ritmo de trabajo

El programa se ha diseñado para no menoscabar la actividad profesional del asistente y su ámbito privado. Por ello, las sesiones estándar (viernes completos y sábados por la mañana) se desarrollarán en semanas alternas, complementándolas con dos periodos residenciales (jueves por la tarde, viernes completo y sábado mañana).

Experiencia profesional y docente del equipo

La experiencia empresarial y docente del equipo de profesores, no exenta de academicismo, garantiza la adecuación del programa a la realidad cotidiana de la empresa, proporcionando al asistente una visión práctica y real del rol directivo actual.

Analísis reflexión y toma de decisiones

Este proceso es el que ha orientado el diseño del programa. Por ello, y transversalmente durante el desarrollo del mismo, se plantean situaciones empresariales reales y actuales que obligan al asistente a tomar decisiones en distintos escenarios.

Estrategía operativa

Partiendo de la definición estratégica corporativa o global, el asistente profundiza en los aspectos de la gestión de las distintas áreas funcionales, tomando decisiones operativas presentes en el día a día de la Dirección.

Habilidades directivas

Se trabaja con los asistentes para desarrollar sus capacidades de liderazgo, de decisión y de relaciones interpersonales con interlocutores internos y externos vinculados al desarrollo de la empresa.

Plan estratégico de negocio

La visión global de la empresa se trabaja desde la realización de un proyecto empresarial, que contempla la definición y formulación estratégica, y el modelo de implantación y desarrollo operativo que asegure la viabilidad de la iniciativa.

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