FASE I: FUNDAMENTOS EMPRESARIALES: ENTORNO Y EMPRESA (octubre-noviembre)
Adquirir conocimientos y competencias necesarias en la gestión empresarial de nuestro tiempo. Homogeneizar conocimientos entre los participantes del programa MBA.
01 Estructura económica.
02 Proyecto de empresa.
03 Dirección y planificación estratégica.
04 Análisis del entorno competitivo.
05 Política económica de la empresa.
06 Métodos Cuantitativos
07 Contabilidad financiera.
08 Contabilidad de costes y de gestión.
Seminario de Carreras Profesionales
FASE II: PROFUNDIZACIÓN EN LOS PROCESOS (noviembre-febrero)
Esta fase se subdivide a su vez en dos, una primera denominada Procesos Fundamentales y una segunda para abordar Procesos propios de ámbitos Internacionales.
Su objetivo es profundizar en cada una de los procesos fundamentales de la empresa, combinar, en un nivel básico, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, producción, recursos humanos, organización, internacional, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales.
PARTE I: PROCESOS FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA
FINANCIEROS
01 Análisis económico-financiero.
02 Cálculo financiero.
03 Gestión del circulante.
04 Inversiones.
05 Control de gestión.
06 Estrategia financiera.
07 Gestión fiscal.
08 Simulación económico-financiera.
DE OPERACIONES E INNOVACIÓN
01 Estructura empresarial.
02 Proceso de producción industrial y de servicios.
03 Diseño e ingeniería de un producto.
04 Sistemas de producción.
05 Calidad y sistemas de calidad.
06 Gestión de stocks.
07 Aprovisionamiento y la gestión de compra.
08 Logística de un producto terminado.
MARKETING Y VENTAS
01 Fundamentos del marketing y ámbitos de aplicación.
02 Investigación Comercial. Segmentación.
03 Posicionamiento.
04 Plan de Marketing.
05 Organización de redes comerciales.
06 Dirección de equipos comerciales.
07 Marketing en Internet y comercio electrónico.
08 Políticas de producto, precio y distribución.
09 Publicidad, Promoción y Relaciones Públicas.
10 Merchandising.
RECURSOS HUMANOS
01 Las políticas de recursos humanos.
02 Planificación estratégica de recursos humanos.
03 Gestión de competencias.
04 Descripción y valoración de puestos.
05 Reclutamiento, selección e integración.
06 Desarrollo de la capacidad profesional.
07 Estructura retributiva.
08 Política de contratación y relaciones sociolaborales.
09 Cultura empresarial.
10 Clima.
11 Cambio organizativo.
12 Conversión e-management.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
01 Aproximación estratégica de los Sistemas de Información: el papel de la tecnología en la empresa.
02 Los Sistemas ERP (Enterprise Resources Planning) y DSS (Decision Support System)
03 El CRM (Customer Relation Management)
04 Business Intelligent: Datawarehouse and DataMining.
05 Estrategia y Decisión: Balanced Scorecard.
PARTE II: PROCESOS PROPIOS DE ÁMBITOS INTERNACIONALES
FINANZAS INTERNACIONALES
01 Razones de ser del comercio internacional.
02 Balanza de pagos y mecanismos de ajustes.
03 Control de cambios.
04 Mercado de divisas.
05 El mercado de los tipos de cambios.
06 Riesgo de cambio y técnicas de cobertura.
07 Simulación financiera de riesgos de cambio.
08 Gestión internacional de la tesorería.
09 Selección de inversiones en el exterior.
10 Financiación internacional.
COMERCIO INTERNACIONAL
01 Mercados internacionales.
02 Mercado en la Unión Europea.
03 Marketing internacional.
04 Comercio exterior en la Unión Europea.
05 Contratación internacional.
06 Medios internacionales de pago y cobro.
07 Consorcios a la exportación.
08 Crédito oficial a la exportación.
09 Seguro de crédito a la exportación.
10 Distribución internacional.
11 Transportes internacionales.
FASE III: HABILIDADES PARA LA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO (PERSONAL SKILLS AND DEVELOPMENT) (marzo-abril)
El participante requiere, para la optimización de sus conocimientos en dirección empresarial, de una serie de instrumentos que apoyen las decisiones estratégicas de la empresa.
01 Comunicación interpersonal.
02 Formación de grupos y tratamiento de conflictos.
03 Técnicas de creatividad.
04 Gestión del tiempo.
05 Expresión oral.
06 Conducción de reuniones.
FASE IV: INTEGRACIÓN DE PROCESOS (marzo-mayo)
Tras el recorrido, en fases anteriores, por cada una de las áreas fundamentales de la empresa, el participante del MBA está preparado para descubrir, desarrollar y manejar el conjunto de habilidades directivas necesarias para identificar metas, diseñar caminos que conduzcan a ellas, fijar objetivos concretos, conocer, entender e interpretar la información necesaria para realizar análisis adecuados, así como para convivir con equipos de profesionales de alta cualificación en sus respectivas especialidades.
01 La función directiva: liderazgo, motivación y estilos de dirección.
02 Determinación y control de objetivos.
03 Análisis de problemas y toma de decisiones.
04 El factor humano en la empresa y capital emocional.
FASE V: GESTIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES Y ENTREPRENEURSHIP (mayo-julio)
El compromiso del director de “crear” y no solo “dirigir” su empresa, hace que se convierte también en emprendedor.
01 Creación de empresas.
02 Formas jurídicas de la empresa.
03 Gestión de proyectos.
04 Ética empresarial.
FASE VI: FASE PERSONALIZADA (durante todo el curso académico)
El participante del programa MBA deberá completar un mínimo de créditos desarrollando cursos electivos, seleccionados entre los ofrecidos por el programa y que se refieren a distintas realidades empresariales. En esta elección de cursos deben equilibrarse los intereses personales y los profesionales.
FASE PERSONALIZADA (CURSOS ELECTIVOS)
ESIC ofrecerá, a los participantes en el MBA, al inicio del programa un calendario de cursos electivos que comprenderán los impartidos por la Executive Education de ESIC, el Instituto de Comercio Electrónico y Marketing Directo ICEMD y ESIC Idiomas.
La Dirección del Programa MBA de ESIC revisa y selecciona periódicamente los cursos que mejor pueden complementar el curriculum académico del MBA. Así mismo, Executive Education, Instituto de Comercio Electrónico y Marketing Directo y Esic Idiomas realizan una revisión y actualización continua de la oferta con las adaptaciones a las necesidades que vayan surgiendo en el entorno empresarial.
ESIC se reserva el derecho a introducir modificaciones en los cursos electivos citados, para adaptarse en cada momento al mercado empresarial. Los citados cursos se imparten en diferentes formatos horarios y campus, buscando la mejor adaptación a las necesidades diferenciadas por zonas geográficas.
El participante del MBA Full Time deberá completar un mínimo de créditos mediante la elección de cursos electivos de una o varias de las siguientes áreas de conocimiento:
AREA DE DIRECCIÓN & ESTRATEGIA
AREA DE FINANZAS
AREA DE OPERACIONES & TECNOLOGÍAS
AREA DE RR.HH & HABILIDADES
AREA DE MARKETING
AREA COMERCIAL
Todos ellos impartidos por la Executive Education de ESIC
MARKETING DIRECTO INTEGRADO
MARKETING RELACIONAL
MARKETING DIGITAL
CONTACT CENTER
Todos ellos impartidos por el Instituto de Comercio Electrónico y Marketing Directo de Esic
Curso Preparatorio para realizar el examen con certificado de Cambridge
Effective Business Communication
Presentaciones eficaces
Negociaciones
Gestión de tiempo
Fijación de metas
Liderazgo y motivación
Organización personal
Hablar en público
Entrevistas
Reuniones eficaces
Todos ellos impartidos por el Area de Esic Idiomas
ESIC, en función del número de solicitudes a los diferentes cursos electivos, se reserva el derecho a la asignación de participantes a los mismos según las posibilidades de organización. Los cursos electivos se distribuyen a lo largo del año académico y los diferentes campus de la Escuela. |
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